Deze tegel 'Financiën' bevat diverse financiële overzichten en toelichtingen op het jaar 2022. Deze informatie is programma-overstijgend en maakt daarom geen onderdeel uit van de zes beleidsinhoudelijke programma's. U treft op deze pagina onder andere een toelichting op de reserves, de stelpost onvoorzien, overhead en vennootschapsbelasting aan.
Financiën
Overlopende budgetten
Overlopende budgetten vanuit 2020
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten vanuit 2020Overlopende budgetten vanuit 2021
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten vanuit 2021Overlopende budgetten vanuit 2022
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten vanuit 2022OVERLOPENDE BUDGETTEN UIT 2022 | |||||
---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||||
Programma en product | Onderwerp | Budget | Besteding 2022 | Restant | Overlopend 2023 |
1. Economie, onderwijs en cultuur | |||||
Kunst en cultuur | Culturele gemeente | 235 | 212 | 23 | 23 |
2. Werk, jeug en zorg | |||||
Algemene voorziening | Subsidie intergenerationele armoede | 138 | 138 | 138 | |
Algemene voorziening | Programma Kansrijk opgroeien | 254 | 184 | 70 | 70 |
3. Ruimte en leefomgeving | |||||
Ruimtelijke ontwikkeling | Omgevingswet | 806 | 806 | 806 | |
Milieu | Duurzaamheid | 494 | 100 | 394 | 394 |
4. Openbare ruimte | |||||
Bovengrondse infrastructuur | Actualisatie wegenlegger | 50 | 50 | 50 | |
Totaal | 1.976 | 496 | 1.480 | 1.480 |
Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2019
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2019Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2020
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2020Ambities/Ontwikkelingen 2020: overlopende budgetten naar 2023 | |||||
---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||||
Programma en product | Onderwerp | Budget | Besteding | Restant | Overlopend 2023 |
1. Economie, onderwijs en cultuur | |||||
Recreatie en toerisme | Ontwikkeling 2020.11 Vitale vakantieparken, externe expertise | 50 | 50 | ||
4. Openbare ruimte | |||||
Groen en landschap | Ontwikkeling 2020.13 Begroeiing bosplantsoenen | 38 | 38 | ||
Milieu | Ontwikkeling 2020.14 Aanjaagbudget duurzaamheid | 45 | 45 | 45 | |
5. Bestuur en organisatie | |||||
Bedrijfsvoering | Ontwikkeling 2020.14 Regiefunctie warmtetransitie | 28 | 28 | ||
Totaal | 161 | 116 | 45 | 45 | |
Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2021
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2021Ambities/Ontwikkelingen 2021: overlopende budgetten naar 2023 | |||||
---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||||
Programma en product | Onderwerp | Budget | Besteding | Restant | Overlopend 2023 |
1. Economie, onderwijs en cultuur | |||||
Kunst en cultuur | Ontwikkeling 2021.1 Culturele gemeente 2021-2022 | 64 | 64 | ||
Recreatie en toerisme | Ontwikkeling 2021.3 Vitale vakantieparken, projectleiding | 50 | 50 | ||
2. Werk, jeug en zorg | |||||
Preventie | Ontwikkeling 2021.6 Intergenerationele armoede* | 138 | 138 | ||
4. Openbare ruimte | |||||
Groen en landschap | Ambitie 2019.17 Boomonderhoud | 27 | 27 | ||
Groen en landschap | Ontwikkeling 2020.13 Begroeiing bosplantsoenen | 161 | 161 | ||
Totaal | 440 | 440 | |||
* Dit budget heeft een subsidiebestemming gekregen, daardoor wordt deze meegenomen in de tabel overlopend budget 2022.
Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2022
Terug naar navigatie - Overlopende budgetten Ambities/Ontwikkelingen Programmabegroting 2022Ambities/Ontwikkelingen 2022: overlopende budgetten naar 2023 | |||||
---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||||
Programma en product | Onderwerp | Budget | Besteding | Restant | Overlopend 2023 |
1. Economie, onderwijs en cultuur | |||||
Recreatie en toerisme | Ontwikkeling 2022.01 Vitale vakantieparken | 500 | 190 | 310 | 310 |
Economische structuurversterking | Ontwikkeling 2022.02 Onderzoek locatie nieuw bedrijventerrein | 60 | 17 | 43 | 43 |
3. Ruimte en leefomgeving | |||||
Wonen en leefomgeving | Ontwikkeling 2022.04 Volkshuisverstingsfonds | 1.325 | 1.325 | 1.325 | |
Wonen en leefomgeving | Ontwikkeling 2022.04 Volkshuisverstingsfonds | -925 | -925 | -925 | |
Wonen en leefomgeving | Ontwikkeling 2022.05 Woonvisie, uitvoeringsbudget | 75 | 8 | 68 | 68 |
4. Openbare ruimte | |||||
Duurzaamheid | Ontwikkling 2022.06 Duurzaamheid, uitvoeringsbudget | 200 | 154 | 46 | 46 |
Groen en landschap | Ontwikkeling 2020.13 Begroeiing bosplantsoenen | 161 | 161 | 161 | |
5. Bestuur en organisatie | |||||
Bedrijfsvoering | ontwikkeling 2022.09 Toekomstbestendige organisatie | 1.500 | 1.403 | 97 | 97 |
Bedrijfsvoering | Ontwikkeling 2022.10 Arbo aanpassingen | 63 | 43 | 20 | 20 |
Totaal | 2.959 | 1.815 | 1.145 | 1.145 | |
Compensatiepakket Corona
Terug naar navigatie - Compensatiepakket CoronaOverzicht algemene dekkingsmiddelen
ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN | ||
---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | ||
Bedrag | Verhouding | |
Algemene uitkering gemeentefonds | 77.599.701 | 86% |
Gemeentelijke belastingen | 11.383.729 | 13% |
Financiering en dividend | 829.064 | 1% |
89.812.494 | 100% | |
Reserves en voorzieningen
Toevoegingen
Terug naar navigatie - ToevoegingenTOEVOEGINGEN AAN RESERVES EN VOORZIENINGEN | |||
---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||
Begroting | Werkelijk | Resultaat | |
Toevoegingen* | |||
Algemene reserves | |||
Algemene reserve | 2.000 | 2.000 | |
Bestemmingsreserves | |||
Stedelijke vernieuwing | |||
Vastgoed | 308 | 438 | -130 |
Onderhoud sportcomplex De Swaneburg | 110 | 110 | |
Mobiliteit | 176 | -176 | |
Regio Specifiek Pakket (RSP) | 137 | 160 | -23 |
Plopsaland | |||
Kapitaallasten Hof van Coevorden | |||
Dutch TechZone | |||
Grondexploitatie | 1.297 | -1.297 | |
Herstructureringsfonds | |||
Innovaties zorg | |||
Accommodaties in de samenleving | |||
Regiodeal | |||
Voorzieningen | |||
Rioleringen | 27 | 629 | -602 |
Voorziening derde WW-jaar | 12 | -12 | |
Voorziening spaarverlof | 511 | -511 | |
Voorziening Herstel parkeerdek Gansehof | 1.306 | -1.306 | |
Voorziening risico`s afgelsoten grexen | 1.041 | -1.041 | |
Totaal toevoegingen | 2.582 | 7.681 | -5.098 |
* Verschillenanalyse op de toegevoegde rente is buiten beschouwing gelaten | |||
Onttrekkingen
Terug naar navigatie - OnttrekkingenONTTREKKINGEN AAN RESERVES EN VOORZIENINGEN | |||
---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||
Begroting | Werkelijk | Resultaat | |
Onttrekkingen | |||
Algemene reserves | |||
Algemene reserve | 5.574 | 3.825 | 1.749 |
Bestemmingsreserves | |||
Stedelijke vernieuwing | 260 | 260 | |
Vastgoed | |||
Onderhoud sportcomplex De Swaneburg | 92 | 51 | 41 |
Mobiliteit | 185 | 185 | |
Regio Specifiek Pakket (RSP) | 750 | 750 | |
Plopsaland | 20 | 20 | |
Kapitaallasten Hof van Coevorden | |||
Dutch TechZone | 11 | ||
Grondexploitatie | 50 | 24 | 26 |
Herstructureringsfonds | 136 | 136 | |
Innovaties zorg | 214 | 109 | 105 |
Accommodaties in de samenleving | 100 | 25 | |
Regiodeal | 286 | 286 | |
Voorzieningen | |||
Voorziening oud-wethouders | 42 | 97 | -55 |
Totaal onttrekkingen | 7.720 | 4.882 | 2.752 |
OVERZICHT ONTTREKKINGEN ALGEMENE RESERVE | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | ||||||
Begroot | Werkelijk | Verschil | ||||
Doorontwikkeling Museum | 20 | 12 | 8 | BW-2 Doorontwikkeling Museum | ||
New Age Industries | 60 | BW-4 New Age Industries | ||||
Project Kasteelpark | 800 | 170 | 630 | BW-5 Project Kasteelpark | ||
HJR Overlopend budget Centrumvisie | 270 | 96 | 174 | BW-8 HJR Overlopend budget Centrumvisie | ||
Programma Binnenstad 2e fase | 300 | TBW-197 Programma Binnenstad 2e fase | ||||
Herstel parkeerdek Gansehof | 1.320 | 1.320 | BW-7 Herstel parkeerdek Gansehof | |||
HJR Overlopend budget onderzoekskosten DNV | 20 | 20 | BW-8 HJR Overlopend budget onderzoekskosten DNV | |||
HJR motie onderhoud groen | 100 | 100 | BW-8 HJR motie onderhoud groen | |||
HJR Overlopende budgetten 2021 | 1.136 | 890 | BW-8 HJR Overlopende budgetten 2021 | |||
HJR Coronamiddelen 2021 | 754 | 754 | BW-8 HJR Coronamiddelen 2021 | |||
Ambities, nieuw beleid en ontwikkelingen 2022 | 132 | TBW-1 Ambities, nieuw beleid en ontwikkelingen 2022 | ||||
Project Van Gogh in Drenthe | 50 | 50 | TBW-198 Project Van Gogh in Drenthe | |||
Fundaties Bentheimerpoort | 612 | 413 | 199 | TBW-199 Fundaties Bentheimerpoort | ||
Totaal | 5.574 | 3.825 | 1.003 | |||
OVERZICHT TOEVOEGINGEN ALGEMENE RESERVE | |||
---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||
Begroot | Werkelijk | Verschil | |
Structurele versterking vermogenspositie | 2.000 | 2.000 | |
Totaal | 2.000 | 2.000 | |
Overige toelichtingen
Vennootschapsbelasting
Terug naar navigatie - VennootschapsbelastingOp grond van de 'Wet modernisering Vpb-plicht overheidsondernemingen' moeten gemeenten vennootschapsbelasting betalen over eventuele winsten die met ondernemingsactiviteiten worden gerealiseerd. Deze wet is sinds 2016 van kracht. Evenals voorgaande jaren verwachten wij dat wij voor 2022 geen vennootschapsbelasting hoeven af te dragen.
Stelpost onvoorzien
Terug naar navigatie - Stelpost onvoorzienVoor uitgaven die onvoorzienbaar, onuitstelbaar en onvermijdbaar zijn, beschikken wij over een post onvoorzien. Dit bedrag is structureel € 100.000. In 2022 is hier geen beroep op gedaan. Het bedrag op deze stelpost is eind 2022 daarom nog € 100.000 en dit is vrijgevallen in het rekeningresultaat.
Overhead
Terug naar navigatie - OverheadIn onderstaande tabel geven wij inzicht in de overhead in 2022. Overhead zijn kosten, die niet een directe relatie hebben met onze dienstverlening. Het gaat om kosten van ondersteunende functies in de bedrijfsvoering zoals leidinggevenden, secretariaat, post en archief, facilitaire kosten, huisvesting, ICT, medewerkers personeelszaken, inkoop, juridische zaken en overige personele kosten zoals werving en selectie, opleidingen en Arbo.
In de tabel sluiten wij aan bij de verplichte indeling conform de taakvelden. Een weergave van de taakvelden is in de bijlage van dit jaarverslag opgenomen. Dit is een andere dwarsdoorsnede dan onze programma- en productenindeling.
OVERZICHT OVERHEAD | |||
---|---|---|---|
(bedragen x € 1.000) | |||
Primitieve Begroting | Begroting na wijz. | Werkelijk 2022 | |
Ondersteuning organisatie | 7.147 | 8.350 | 8.086 |
Automatisering | 2.017 | 2.107 | 2.384 |
Facilitaire zaken | 690 | 690 | 737 |
Huisvesting | 367 | 367 | 1.076 |
Overige personele kosten | 1.166 | 636 | 1.365 |
Totaal overhead | 11.387 | 12.151 | 13.648 |
Vanuit deze dwarsdoorsnede van onze begroting laat de ondersteuning van de organisatie een voordeel zien. De kosten voor automatisering, facilitair en huisvesting zijn hoger dan begroot. Het voordeel op de ondersteuning van de organisatie betreft voornamelijk de lagere inzet voor ziektevervanging vanuit het organisatiebrede budget. Binnen het totaal van de bedrijfsvoering wordt dit altijd eerst geprobeerd collegiaal op te vangen en/of van dekking te voorzien. Daarnaast zijn er lagere kosten voor opleidingen, omdat deze ook afgelopen jaar voornamelijk digitaal plaatsvonden. Al deze budgetten maken onderdeel uit van het product bedrijfsvoering in programma 5.
De kosten voor automatisering en facilitair vallen tevens onder het product bedrijfsvoering. Door de coronacrisis is het aanbieden van thuiswerkfaciliteiten, zoals beeldschermen, laptops en mobiele telefoons versneld. Hierdoor zijn de kosten voor automatisering aanzienlijk gestegen. De huisvesting maken onderdeel uit van het product Vastgoed in programma 3. Op basis van bovenstaande dwarsdoorsnede laat de huisvesting een nadeel zien. Dit is echter alleen een effect op basis van de technische doorrekening die wij in deze tabel dienen te maken en doet geen afbreuk aan de actualiteit van onze begroting. De huisvestingskosten binnen programma 3 vallen in 2022 binnen de begroting.
Incidentele en structurele baten en lasten
Terug naar navigatie - Incidentele en structurele baten en lastenOVERZICHT INCIDENTELE BATEN EN LASTEN | ||
---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | ||
2022 | ||
Programma | Lasten | Baten |
1. Economie, onderwijs en cultuur | 479 | 368 |
2. Werk, jeugd en zorg | -2.116 | 576 |
3. Ruimte en leefomgeving | 3.126 | 974 |
4. Openbare ruimte | 14 | 194 |
5. Bestuur en organisatie | 342 | 46 |
6. Financiering en dekkingsmiddelen | -1.095 | 1.423 |
Totaal | 750 | 3.580 |
Saldo | 2.830 | |