Leeswijzer

Doel

Terug naar navigatie - Leeswijzer - Doel

De begroting is een afspraak tussen raad en college over de te realiseren doelen, doelstellingen en activiteiten en de daarvoor beschikbare budgetten in het begrotingsjaar.  Na goedkeuring door de raad is de begroting dé opdracht aan het college en de ambtelijke organisatie om de plannen (hoofddoelen, doelen en doelstellingen) te realiseren binnen de gegeven budgetten.  Daarnaast neemt de raad kennis van de financiële meerjarenraming. Deze is dus niet bindend, maar richtinggevend.

De jaarlijkse Kaderbrief geeft richting aan de begroting. Het is een soort pre-begroting, waarna in de begroting de kaders worden uitgewerkt. De Kaderbrief 2027 heeft echter een afwijkend karakter ten opzichte van voorgaande jaren. Vanwege de collegevorming en het ontbreken van een vastgesteld coalitieakkoord bevat de Kaderbrief geen uitgewerkte bestuurlijke koers voor de komende begrotingsperiode. In deze Kaderbrief is uw raad geïnformeerd over de financiële en beleidsmatige uitgangspositie voor 2027. Het gevolg is dat de uitwerking van de bestuurlijke koers met bijbehorende financiële kaders nu is opgenomen in het proces voor het opstellen van de begroting 2027-2030. 
Daarnaast gaan we in 2027 de Sturen & Verantwoorden-cyclus (S&V-cyclus) verder doorontwikkelen. We verwerken het coalitieakkoord in de S&V-documenten en we maken een betere koppeling tussen de doelstellingen, activiteiten en de bijbehorende kosten en baten, zodat we meer inzicht krijgen om goede integrale keuzes te maken. 

Leeswijzer

Terug naar navigatie - Leeswijzer - Leeswijzer

De begroting begint met een samenvatting en het financieel perspectief. In dit financieel perspectief zijn de uitgangspunten uit de Kaderbrief 2027 en andere financiële besluiten van de raad tot nog toe verwerkt.  

Hierna worden de nieuwe ontwikkelingen geschetst met hun financiële effect. Deze leggen we ter besluitvorming voor aan de raad. De begroting is ingedeeld in zes programma's met de volgende informatie:

  • Hoofdoel van het programma.
  • Relevante beleidskaders.
  • Doelen van het programma. 
  • Per thema of doel: doelstellingen. Waar mogelijk hebben we deze smart omschreven: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. 
  • Activiteiten. Deze worden alleen opgenomen als ze politiek-bestuurlijk relevant zijn. Significante risico's worden benoemd.  
  • Beleidsindicatoren. Hier staan de meerjarige cijfers, zodat eventuele trends zichtbaar worden. Het betreft de indicatoren die verplicht zijn vanuit het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV, bron is in de regel 'waar staat je gemeente'). 
  • Financiën van het programma: de kosten en baten in de komende jaren.  


Na de zes programma's worden de financiën behandeld: de financiële uitgangspunten, de baten en de lasten, het begrotingssaldo, ontwikkeling reserves en algemene reserve en de verwachte balans.  

We sluiten deze begroting af met de verplichte paragrafen en een aantal bijlagen.

Separaat is een begroting in één oogopslag beschikbaar.