Programma 4 | Eigenheid dorpen en wijken

Demografische veranderingen, toenemende verschillen in leefbaarheid tussen gebieden en een groeiende behoefte aan betrokkenheid van inwoners en maatschappelijke organisaties vragen om een meer gebiedsgerichte en participatieve werkwijze. Tegelijkertijd nemen de ruimtelijke opgaven op het gebied van wonen, economie, bereikbaarheid, duurzaamheid en klimaatadaptatie toe, waardoor samenwerking op regionale en grensoverschrijdende schaal steeds belangrijker wordt. Daarnaast vragen verduurzaming, stijgende beheer- en onderhoudskosten en veranderende gebruikersbehoeften om toekomstbestendige keuzes ten aanzien van maatschappelijk vastgoed. Ook neemt de druk op de beschikbare ruimte toe, wat een actieve rol van de gemeente vraagt bij gebiedsontwikkeling en strategisch grondbeleid om ontwikkelingen op het gebied van wonen, werken en recreëren mogelijk te maken.

Doelstelling:

De gemeente Coevorden onderzoekt de mogelijkheden voor een nieuwe gemeentewerf. De gemeentewerf in Coevorden voldoet niet meer en moet worden vernieuwd, vooral op het gebied van klimaat, Arbo en verduurzaming. Er wordt een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd voor de locatie aan de Oosterhesselerweg 4. 

Een haalbaarheidsonderzoek is van essentieel belang om goede beslissingen te kunnen nemen over een potentieel project of investering. Het is een uitgebreide analyse van een voorgesteld project, waarbij de haalbaarheid, het potentiële succes en mogelijke risico's en uitdagingen worden beoordeeld. De uitkomst van het onderzoek is de basis waarop een definitief besluit kan worden genomen voor de nieuwbouw van de gemeentewerf. Het  voorstel met betrekking tot de benodigde financiële middelen voor de realisatie van de nieuwe gemeentewerf wordt opgenomen in de Kaderbrief 2028 die in maart 2027 zal worden aangeboden.

Doel:

De gemeente Coevorden staat ten dienste van de samenleving. We werken elke dag aan een leefbare, veilige en toekomstbestendige gemeente.  Dat kunnen én willen we niet alleen doen. Inwoners, ondernemers, organisaties, dorpsbelangen en andere partners beschikken over veel kennis, ervaring en betrokkenheid. Zij weten als geen ander wat er speelt en kennen vaak goede oplossingen. Die kracht willen we benutten door goed samen te werken.

Doelstellingen:

• De kennis, ervaring en kunde van inwoners en organisaties beter benutten bij beleid en projecten (ontwikkeling, uitvoering en evaluatie) van de gemeente. We geven bij nieuw beleid en nieuwe projecten helder aan hoe en wanneer participatie mogelijk is en wat er met de opbrengst wordt gedaan.
• We geven meer ruimte aan de samenleving om zèlf met opgaven aan de slag te gaan door het uitdaagrecht in te zetten. 

Doel:

Een toekomstbestendig, toegankelijk en optimaal benut aanbod van maatschappelijke accommodaties (dorps- en buurthuizen, sportaccommodaties, MFA's, zwembaden) dat aansluit bij de behoeften van inwoners en bijdraagt aan de leefbaarheid in de gemeente Coevorden.

Doelstellingen:

• In navolging van het IHP Sport wordt uiterlijk eind 2027 gestart met het structureel in beeld brengen van de aansluiting tussen maatschappelijke accommodaties, zoals dorps- en buurthuizen, en demografische ontwikkelingen. Dit vormt de basis voor toekomstbestendige keuzes over beheer, instandhouding en ontwikkeling van maatschappelijke voorzieningen.
• We stellen een Integraal Huisvestingsplan Sport op om een goed beeld te krijgen van hoe onze (sport)accommodaties er voor staan en wat er nodig is voor de lange termijn. Daarin nemen we een duidelijk afwegingskader op en cijfers en kengetallen om de beste investeringen voor de toekomst te doen.  In het hoofdstuk "Nieuwe ontwikkelingen" vragen we hiervoor budget. 

Doel:

We versterken de positie van Coevorden in de Duits-Nederlandse grensregio door duurzame grensoverstijgende samenwerking die bijdraagt aan de brede welvaart van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Daarnaast zetten we internationale contacten in om bij te dragen aan verbinding, partnerschap en solidariteit. 

Doelstellingen:

• We werken aan een geïntegreerde grensregio waar het goed wonen, leven, werken en ondernemen is.
• We versterken duurzame en strategische relaties met partners in de grensregio, zoals Nordhorn, Emlichheim, EDR, Euregio en het Rijnland Instituut. 
• We realiseren zichtbare en concrete resultaten voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties uit grensoverschrijdende samenwerking.
• We benutten subsidiemogelijkheden en lobbykracht om grensbarrières te verminderen en regionale ontwikkeling te stimuleren.
• We versterken de samenwerking met de Oekraïense stad Chuhuiv en geven invulling aan internationale solidariteit en wederzijdse kennisuitwisseling.

Doel:

We versterken de grondexploitatie en het situationeel grondbeleid om bij te dragen aan het transformeren en herontwikkelen van gebieden voor wonen, werken en recreëren.


Doelstellingen:

• Kosten die gemaakt worden voor ruimtelijke ontwikkelingen verhalen we, waar van toepassing, op initiatiefnemers. We voldoen daarmee ook in 2026 aan de veranderende regelgeving BBV.
• In gebiedsontwikkelingen verbeteren  we als gemeente onze regierol door inzet op situationeel grondbeleid en een integrale aanpak, waarbij naast de gemeente, marktpartijen, ondernemers  en burgers samenwerken om locaties op te waarderen en te transformeren.
• We realiseren financiële doelstellingen door situationeel grondbeleid als middel in te zetten zodat we in 2027-2030 in staat zijn om de beschikbaarheid van benodigde gronden in te brengen en daarmee gewenste ontwikkelingen mogelijk te maken. Dit betekent dat per ontwikkeling kan worden gekozen welke vorm van grondbeleid het best passend is. Hierbij kan worden gekozen voor actieve grondpolitiek of faciliterende grondpolitiek.