Doel:
Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR) vormt een belangrijke schakel in de uitvoering van de ambities uit het coalitieakkoord. Door scherper inzicht te verkrijgen in de omvang, kwaliteit, prestaties en vervangingsopgaven van de openbare ruimte ontstaat een betere basis voor prioritering, programmering en financiële afwegingen binnen de begroting en de meerjarenraming. Daarmee draagt IBOR bij aan een wendbare, toekomstbestendige organisatie die effectief kan inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen en veranderende omstandigheden.
Het doel van dit project is te komen tot het effectief, efficiënt, doelgericht en financieel duurzaam organiseren van het beheer op de openbare ruimte. Daarmee kunnen we onderbouwen wat nodig is en inzichtelijk maken wat het kost om beheer uit te voeren. We groeien hiermee van reactief naar strategisch beheer. De belangrijkste stap hierin is het op orde brengen van de data. Dit geeft een basis voor het vervolg om strategieën te ontwikkelen voor de maatschappelijke doelen, om inwonersparticipatie doelgericht in de leefomgeving in te zetten en financiële doorrekeningen te maken. Zo werken we toe naar beheersing op de kapitaalgoederen.
Doelstellingen:
- Het versterken van de informatiepositie van de gemeente door te investeren in beheerdata, digitalisering en datagedreven werken. Dit legt het fundament om in de toekomst transparante keuzes, doelmatige inzet van middelen en een betere balans tussen ambities, taken en beschikbare financiële middelen voor te leggen ter besluitvorming. Dit draagt bij aan een toekomstbestendige openbare ruimte die aansluit bij maatschappelijke ambities en doelmatige inzet van financiële middelen. Dit project brengt beheeropgaven, kwaliteitsniveaus en investeringsbehoeften integraal in beeld en verbindt deze met opgaven zoals klimaatadaptatie, energietransitie en leefbaarheid.
- De komende jaren werken wij gefaseerd en risico gestuurd aan het vergroten van het inzicht in de openbare ruimte. Waarbij de focus in eerste instantie ligt op de assets[1] met de grootste risico's en wettelijke beheeropgaven. Stapsgewijs ontstaat zo een integraal beeld van de beheeropgaven. Dit stelt het bestuur en de raad beter in staat om onderbouwde keuzes te maken over het wijzigen van kwaliteitsniveaus, investeringen en beschikbare middelen. Daarmee dragen wij bij aan een veilige, leefbare, duurzame en financieel beheersbare openbare ruimte.
- Binnen het project Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR) werken we stapsgewijs, doormiddel van deelnota’s, toe naar een steeds beter onderbouwde basis voor integrale afwegingen van opgaven, middelen en risico’s. De totale set aan deelnota’s tezamen (naar verwachting 2029-2030 gereed) leidt tot kaderstellende keuzes. Dit project resulteert uiteindelijk in een basis voor een realistische en stabiele meerjarenbegroting per onderdeel.
- We versterken het vermogen van de organisatie om op een planmatige en toekomstgerichte wijze te sturen op de kwaliteit van de openbare ruimte. Dit stelt ons in staat om tijdig in te spelen op ontwikkelingen, risico's beheersbaar te houden en beschikbare middelen doelmatig in te zetten. Uiteindelijk leidt dit tot een openbare ruimte die beter aansluit bij de financiële middelen, de kwaliteitsambitie van uw raad, en bij behoeften van inwoners, ondernemers en bezoekers. Een openbare ruimte die toekomstbestendig, veilig, gezond en duurzaam kan worden beheerd en ontwikkeld.
[1] Met assets bedoelen we alle fysieke onderdelen van de openbare ruimte die de gemeente bezit, beheert en onderhoudt. Denk hierbij aan wegen, bruggen, openbare verlichting, riolering, groenvoorzieningen, speeltoestellen, verkeersvoorzieningen en andere objecten die essentieel zijn voor een veilige, bereikbare en aantrekkelijke leefomgeving.