Uitgaven

41,97%
€ 64.415
x €1.000
41,97% Complete

Inkomsten

9,07%
€ 13.993
x €1.000
9,07% Complete

Saldo

6377,97%
€ -50.422
x €1.000

Programma 3 | Samen

Uitgaven

41,97%
€ 64.415
x €1.000
41,97% Complete

Inkomsten

9,07%
€ 13.993
x €1.000
9,07% Complete

Saldo

6377,97%
€ -50.422
x €1.000

Ambitie "Zo gewoon als mogelijk, zo ondersteunend als nodig"

In Coevorden kunnen inwoners goed, veilig en gezond leven. Ze voelen zich thuis in hun dorp, wijk of buurt. Kinderen en jongeren groeien veilig op, ontwikkelen hun talenten en kunnen rekenen op gelijke kansen om mee te doen en vooruit te komen.

Inwoners ervaren bestaanszekerheid, kunnen zich ontwikkelen en doen naar vermogen mee in de samenleving. Mensen kijken naar elkaar om en helpen elkaar waar nodig. Als ondersteuning nodig is, sluiten we aan bij het gewone leven van inwoners. We organiseren ondersteuning zoveel mogelijk dichtbij huis en in samenhang met gezin, netwerk, onderwijs, werk en woonomgeving.

 

Beleidskaders

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Beleidskaders

De maatschappelijke opgaven binnen Programma Samen staan niet op zichzelf. Landelijke hervormingen, regionale samenwerkingsafspraken en lokale beleidskaders bepalen in belangrijke mate de richting van het programma. Samen geven zij richting aan de verdere ontwikkeling van gezondheid, welzijn, bestaanszekerheid, jeugd, participatie, veiligheid en ondersteuning in Coevorden. 

Lokale beleidskaders

  • Visie Jeugd en uitvoeringsplan
  • "Voor elkaar, met elkaar" Wmo visie 2026 en verder
  • "Voor elkaar, met elkaar" Uitvoeringsagenda Wmo en Welzijn
  • Uitvoeringsplan Laaggeletterdheid
  • Evaluatie programma Kansrijk Opgroeien
  • Beleidsnotitie ‘Samen voor een gezonder Coevorden’
  • Fit en vitaal Coevorden
  • Sport- en preventieakkoord
  • Sportnota 2025
  • Integraal veiligheidsplan 2027-2030
  • Uitvoeringsplan Ondermijning 2025-2027
  • Handhavingsuitvoeringsplan 2026-2029
  • Integraal huisvestingsplan onderwijs 'Ruimte voor elkaar’ uit 2019 en actualisatie 2025
  • Beleidsnota ‘Geloof in eigen kunnen
  • Beleidsnota ‘Cultureel Kansrijk Opgroeien’
  • Uitvoeringsplan Armoede en Schulden ‘Patronen doorbreken voor een schuldenvrije toekomst 2024-2027’.


Regionale beleidskaders

  • De Gezonde Marke – Meerjaren werkagenda AZWA 2025 en verder
  • Regiovisie Gespecialiseerde Jeugdhulp Drenthe
  • Uitvoeringsagenda Regiovisie JHRD
  • Strategische notitie "Regionale inkoop specialistische jeugdhulp Drenthe 2026-2028"
  • Uitvoeringsplan "Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming Drenthe 2026"
  • Regiovisie "Beschermd wonen en maatschappelijke opvang (BOCE)"
  • Regiovisie "Geweld hoort nergens thuis" 
  • Programma Weerbaar Drenthe (Veiligheidsregio Drenthe)
  • Meerjarenagenda Arbeidsmarktregio Drenthe 2025-2030
  • Regionaal programma Van School naar Duurzaam Werk
     

Landelijke kaders en hervormingen

  • Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA)
    Versterkt de beweging naar preventie, een sterke sociale basis, gezondheid, welzijn en ondersteuning dichtbij inwoners.
  • Hervormingsagenda Jeugd
    Geeft richting aan een brede transformatie van het jeugd- en gezinslandschap. Centraal staan het versterken van de pedagogische en sociale basis, stevige lokale teams, passende ondersteuning dichtbij, betere regionale samenwerking en het terugdringen van specialistische en residentiële jeugdhulp. De Hervormingsagenda vraagt daarnaast om een sterkere verbinding tussen jeugd, onderwijs, gezondheid, bestaanszekerheid en veiligheid.
  • Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming
    Richt zich op een gezinsgerichte aanpak van onveiligheid en versterkt de samenwerking tussen lokale teams, veiligheidspartners en jeugdhulp.
  • Participatiewet in Balans
    Geeft richting aan een menselijker, eenvoudiger en beter uitvoerbaar participatiebeleid, met meer aandacht voor bestaanszekerheid, participatie en de menselijke maat.
  • Convenant Stevige lokale teams (maart 2026) met richtinggevend kader Lokale teams en integrale dienstverlening 
    Geeft gemeenten richting bij de ontwikkeling van sterke lokale teams die integraal samenwerken, ondersteuning dichtbij organiseren en een centrale rol vervullen in de uitvoering van de Hervormingsagenda Jeugd.

Wat willen wij bereiken?

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken?

Externe ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Externe ontwikkelingen

Toenemende vraag naar zorg en ondersteuning 

Meer inwoners doen een beroep op jeugdhulp, maatschappelijke ondersteuning en zorg. De vraag groeit sneller dan de beschikbare mensen en middelen. Hierdoor staat de toegankelijkheid en betaalbaarheid van ondersteuning onder druk. 

Vergrijzing en arbeidsmarktkrapte 

Inwoners worden ouder, wonen langer zelfstandig thuis en hebben vaker ondersteuning nodig. Tegelijkertijd neemt de krapte op de arbeidsmarkt toe, waardoor het moeilijker wordt voldoende professionals te vinden voor zorg, welzijn, onderwijs en maatschappelijke dienstverlening.  

Toenemende druk op bestaanszekerheid en gelijke kansen 

Financiële kwetsbaarheid, schulden, laaggeletterdheid en kansenongelijkheid blijven van invloed op gezondheid, participatie en ontwikkelkansen van inwoners. Hierdoor groeit het belang van preventie, bestaanszekerheid en vroegtijdige ondersteuning.

De vraag naar ondersteuning, de vergrijzing, de arbeidsmarktkrapte en de druk op bestaanszekerheid vormen de aanleiding voor landelijke hervormingen zoals de Hervormingsagenda Jeugd, de Participatiewet in Balans, het Integraal Zorgakkoord (IZA), het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en het Programma Houdbare Langdurige Ouderenzorg (HLO). Deze ontwikkelingen vragen om keuzes in de manier waarop ondersteuning, gezondheid, participatie en bestaanszekerheid worden georganiseerd.

De maatschappelijke opgaven en hervormingen binnen het sociaal domein vragen om een integrale aanpak. Daarom is Programma Samen opgebouwd rond zes samenhangende thema's die richting geven aan onze inzet voor de komende jaren:

1. Veilig en Veerkrachtig
2. Gezond opgroeien en ontwikkelen
3. Vitaal leven en een uitnodigende leefomgeving
4. Bestaanszekerheid, werk en meedoen
5. Sterke gemeenschappen en ondersteuning dichtbij
6. Toegankelijke en financieel houdbare ondersteuning

 

Thema Veilig en Veerkrachtig

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Thema Veilig en Veerkrachtig

Doel:

Inwoners, ondernemers en bezoekers ervaren Coevorden als een veilige en leefbare gemeente. Inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeentelijke organisatie zijn weerbaar en goed voorbereid op risico’s, incidenten en maatschappelijke ontwrichting. Samen zorgen zij voor een veilige en veerkrachtige samenleving.

Doelstellingen:

  • Een veilige woon- en leefomgeving: inwoners, ondernemers en bezoekers voelen zich veilig in hun leefomgeving. Veiligheidsrisico's, overlast en criminaliteit worden waar mogelijk voorkomen en effectief aangepakt. Toezicht en handhaving dragen effectief bij aan veiligheid, leefbaarheid en het naleven van wet- en regelgeving.       
  • Veilige evenementen: evenementen zijn veilig, verantwoord en dragen bij aan levendige dorpen, wijken en de stad.         
  • Veilige jaarwisseling: nieuwjaarsfeesten verlopen veilig, beheersbaar en met aandacht voor leefbaarheid en veiligheid.        
  • Maatschappelijke weerbaarheid: inwoners, organisaties en de gemeentelijke organisatie zijn beter voorbereid op risico's, crises en maatschappelijke ontwrichting.        
  • Aanpak ondermijning: ondermijnende criminaliteit wordt eerder gesignaleerd en effectiever aangepakt door samenwerking, informatie-uitwisseling en toezicht. 

Activiteiten

Thema Gezond opgroeien en ontwikkelen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Thema Gezond opgroeien en ontwikkelen

Doel:

Kinderen en jongeren groeien veilig, gezond en kansrijk op. Zij kunnen hun talenten ontwikkelen en worden daarbij ondersteund door ouders, opvoeders en een sterke pedagogische basis. 

Doelstellingen:

  • Versterken van de pedagogische basis: kinderen, jongeren en ouders groeien op in een sterke pedagogische omgeving waarin opvoeders, onderwijs, kinderopvang, welzijn, sport, cultuur en informele netwerken samen bijdragen aan gezond, veilig en kansrijk opgroeien. Opgroei-, opvoed- en ontwikkelvragen worden zoveel mogelijk in de leefomgeving van kinderen en gezinnen herkend en opgepakt.      
  • Sterke lokale teams en toegang: kinderen, jongeren en gezinnen vinden tijdig passende ondersteuning. Coevorden werkt toe naar stevige lokale teams die integraal samenwerken, ondersteuning dichtbij organiseren en een centrale rol vervullen in preventie, hulpverlening en de verbinding met onderwijs, welzijn, gezondheid en veiligheid.          
  • Passende ondersteuning dichtbij: kinderen, jongeren en gezinnen ontvangen passende ondersteuning die zoveel mogelijk dichtbij huis en binnen hun eigen leefomgeving wordt georganiseerd. Waar mogelijk worden vragen opgelost binnen de pedagogische basis, lokale teams en algemene voorzieningen, waardoor minder vaak specialistische en residentiële jeugdhulp nodig is.  
  • Doorontwikkeling Lokaal Educatieve Jeugd Agenda (LEJA): de LEJA ontwikkelt zich verder tot een uitvoeringsgerichte samenwerking tussen onderwijs, opvang, gezondheid, welzijn en jeugd, gericht op preventie, kansengelijkheid en kansrijk opgroeien. 
  • Kansrijke Start: jonge kinderen en hun ouders ontvangen in de eerste 1.000 dagen tijdig passende ondersteuning, waardoor opgroei-, opvoed- en ontwikkelvragen eerder worden gesignaleerd en kinderen een kansrijke start krijgen.
  • Kinderen, jongeren en gezinnen die te maken hebben met onveiligheid ontvangen eerder passende hulp, ondersteuning en bescherming. Hulp, veiligheid en ondersteuning sluiten beter op elkaar aan en worden meer gezinsgericht georganiseerd.    
  • Goede onderwijshuisvesting: we voorzien in onderwijsgebouwen die een veilige en gezonde leer- en werkomgeving bieden. De gebouwen zijn passend bij het aantal leerlingen, zijn toegankelijk, toekomstbestendig en geschikt voor het aanbieden van inclusief onderwijs. Bij nieuwbouw en renovatie investeren we in duurzame schoolgebouwen die energie neutraal, flexibel en circulair zijn met oog voor de groene leefomgeving en klimaatadaptie.

Activiteiten

Thema Vitaal leven en een uitnodigende leefomgeving

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Thema Vitaal leven en een uitnodigende leefomgeving

Doel:

Inwoners kunnen gezond en vitaal leven in een omgeving die uitnodigt tot ontmoeten, bewegen en meedoen. Gezondheid en welzijn worden versterkt door ontmoeting, sport & bewegen, cultuur en een sterke sociale basis.

Doelstellingen: 

  • Versterken van preventie en verkleinen van gezondheidsverschillen: inwoners worden ondersteund om hun gezondheid, welzijn en veerkracht te versterken. Gezondheidsrisico's worden eerder gesignaleerd en waar mogelijk voorkomen.
  • Gezond en actief leven: meer inwoners bewegen voldoende en nemen deel aan sport-, beweeg- en gezondheidsactiviteiten die bijdragen aan een gezond en vitaal leven.     
  • Mentale gezondheid en veerkracht: inwoners kunnen rekenen op laagdrempelige ondersteuning en voorzieningen die bijdragen aan mentale gezondheid, welzijn en het voorkomen van eenzaamheid.    
  • Langer zelfstandig wonen: inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig leven en deelnemen aan de samenleving, met passende ondersteuning wanneer dat nodig is.    
  • Versterken van het cultureel ecosysteem in de gemeente Coevorden: de grote culturele instellingen zijn financieel en organisatorisch gezond en kunnen hun bredere cultureel-maatschappelijke taak uitoefenen. Meer kinderen doen aan cultuurbeoefening, volgen cultuurlessen of doen mee aan culturele activiteiten. De subsidieregelingen uit de cultuurnota Cultureel Kansrijk Opgroeien, worden door de doelgroepen gevonden en gebruikt en het aantal aanvragen neemt toe.    
  • Iedereen telt mee - Inclusie, toegankelijkheid en gelijke kansen: inwoners kunnen ongeacht achtergrond, gerichtheid, beperking of persoonlijke kenmerken volwaardig deelnemen aan de samenleving en gebruik maken van voorzieningen, activiteiten en ondersteuning. 

Activiteiten

Thema Bestaanszekerheid, werk en meedoen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Thema Bestaanszekerheid, werk en meedoen

Doel:

Inwoners ervaren bestaanszekerheid en kunnen naar vermogen deelnemen aan de samenleving.  
Werk, inkomen, participatie en financiële stabiliteit vormen daarvoor een stevige basis. 

Doelstellingen: 

  • Financiële zelfredzaamheid: inwoners beschikken over voldoende inkomen en financiële stabiliteit om zelfstandig deel te nemen aan de samenleving. Financiële problemen worden waar mogelijk vroeg gesignaleerd en voorkomen.    
  • Participatie en ontwikkeling: inwoners in een kwetsbare positie krijgen de mogelijkheid zich te ontwikkelen en naar vermogen mee te doen aan de samenleving via werk, vrijwilligerswerk, maatschappelijke participatie,  of opleiding. 
  • Asiel, migratie en inburgering: asielzoekers met perspectief op verblijf ondersteunen we samen met het COA op weg naar de arbeidsmarkt. We dragen zorg voor opvang en begeleiding van ontheemden uit Oekraïne zodat zij in toenemende mate kunnen participeren.  Wij zetten met corporaties in op het inlopen van achterstand op de wettelijke taakstelling huisvesting statushouders. 
  • Doorbreken van intergenerationele armoede: kinderen, jongeren en gezinnen die opgroeien in een kwetsbare situatie krijgen betere kansen om zich te ontwikkelen en mee te doen aan de samenleving. Armoede en uitsluiting worden zo veel mogelijk voorkomen en doorbroken.
  • Basisvaardigheden: inwoners krijgen de mogelijkheid hun taal-, reken- en digitale vaardigheden te versterken, zodat zij zelfstandig kunnen deelnemen aan onderwijs, werk en samenleving. 

Activiteiten

Thema Sterke gemeenschappen en ondersteuning dichtbij

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Thema Sterke gemeenschappen en ondersteuning dichtbij

Doel:

Inwoners leven in sterke gemeenschappen waarin mensen naar elkaar omzien, elkaar ondersteunen en samen bijdragen aan leefbaarheid en veerkracht. Inwoners kunnen rekenen op steun uit hun omgeving, een sterke sociale basis en passende ondersteuning dichtbij. 

Doelstellingen: 

  • Sterke Zorgzame gemeenschappen: inwoners ontmoeten elkaar, kijken naar elkaar om en nemen actief deel aan hun gemeenschap. Mensen voelen zich welkom en uitgenodigd om mee te doen. Hierdoor worden vragen en ondersteuningsbehoeften vaker binnen de eigen leefomgeving opgepakt.  
  • Een sterke sociale basis en ondersteuning dichtbij: Iinwoners kunnen dichtbij huis terecht voor ontmoeting, ondersteuning en activiteiten die bijdragen aan meedoen, gezondheid en welzijn. Voorzieningen, maatschappelijke organisaties, vrijwilligers en professionals vormen samen, in lokale teams, een sociale infrastructuur die ondersteuning toegankelijk en dichtbij inwoners organiseert.
  • Samenhang tussen formele en informele ondersteuning: inwoners ervaren dat vrijwilligers, maatschappelijke organisatie en professionele ondersteuning goed samenwerken rondom hun ondersteuningsbehoefte.    
  • Goede samenwerking rond complexe zorg- en ondersteuningsbehoefte: inwoners met complexe of meervoudige problematiek ontvangen passende ondersteuning, waarbij betrokken organisaties samenwerken vanuit één gezamenlijk plan. 

Activiteiten

Thema Toegankelijke en financieel houdbare ondersteuning

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat willen wij bereiken? - Thema Toegankelijke en financieel houdbare ondersteuning
Doel:
Ondersteuning blijft toegankelijk voor inwoners die dat nodig hebben en financieel houdbaar voor de toekomst. Zorg en ondersteuning worden doelmatig, passend en in samenhang georganiseerd. Daarmee streven we naar ondersteuning van goede kwaliteit die beschikbaar blijft voor inwoners en betaalbaar blijft op de lange termijn, binnen de financiële mogelijkheden van de gemeente. Tegelijkertijd vragen de groeiende ondersteuningsvraag, arbeidsmarktkrapte en beperkte financiële ruimte om voortdurende afwegingen en keuzes. 
 

Doelstellingen:

  • Financiële houdbaarheid van het sociaal domein en samenhangende sturing
    De gemeente heeft beter inzicht in de ontwikkeling van kosten, volumes, maatschappelijke resultaten en uitvoeringskracht. Hierdoor kunnen we tijdig sturen op de samenhang tussen opgaven, uitvoering en beschikbare middelen en bijdragen aan een financieel houdbaar sociaal domein. Tegelijkertijd blijven de ontwikkeling van de ondersteuningsvraag en de beschikbare financiële ruimte belangrijke onzekerheden. 
    Financiële houdbaarheid vraagt daarom niet alleen om maatregelen binnen het sociaal domein, maar ook om bredere bestuurlijke afwegingen over prioriteiten en de inzet van beschikbare middelen.
  • Toegankelijke ondersteuning
    Inwoners die ondersteuning
    nodig hebben, kunnen tijdig terecht voor passende hulp en ondersteuning. Daarbij streven we ernaar ondersteuning toegankelijk te houden, ook bij een toenemende vraag en druk op beschikbare middelen.
  • Passende ondersteuning en (regionale) samenwerking
    Ondersteuning wordt doelmatig, passend en in samenhang georganiseerd. Lokale en regionale samenwerking dragen bij aan de kwaliteit, beschikbaarheid en betaalbaarheid van ondersteuning. Door samenwerking benutten we beschikbare expertise, uitvoeringskracht en middelen zo effectief mogelijk.

Activiteiten

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Verbonden partijen

GR Samen Drenthe (2026), doel: samen met lokale en regionale ketenpartners en stakeholders voor de Drentse samenleving te werken aan een gezond, vitaal en veilig Drenthe. Samen Drenthe is ingesteld voor de gezamenlijke behartiging van de belangen van de gemeenten op het gebied van: 
a. Publieke gezondheid – GGD Drenthe
b. Zorg en Veiligheid
c. Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe (ZVHD)

Relatie met Programma Samen: SamenDrenthe draagt bij aan de thema’s Veilig en Veerkrachtig, Vitaal leven en een uitnodigende leefomgeving en Sterke gemeenschappen en ondersteuning dichtbij. De regeling ondersteunt de uitvoering van publieke gezondheid, preventie, mentale gezondheid, zorg en veiligheid en de samenwerking tussen zorg, welzijn en ondersteuning. 

GR Jeugdhulpregio Drenthe (per 1-1-2027), doel: de beschikbaarheid, kwaliteit en betaalbaarheid van specialistische jeugdhulp voor de twaalf Drentse gemeenten gezamenlijk te organiseren, zodat alle kinderen, jongeren en gezinnen tijdig passende hulp kunnen ontvangen .

Relatie met Programma Samen: Jeugdhulpregio Drenthe draagt bij aan de thema’s Gezond opgroeien en ontwikkelen en Toegankelijke en financieel houdbare ondersteuning. De regeling ondersteunt de uitvoering van de Hervormingsagenda Jeugd, de beschikbaarheid van specialistische jeugdhulp en de regionale ontwikkeling van het jeugd- en gezinsstelsel.

GR EMCO-groep (2015), doel: EMCO draagt bij aan de gemeentelijke opgave om inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt te ondersteunen bij participatie, ontwikkeling en werk. De organisatie biedt voorzieningen op het gebied van sociale werkvoorziening, beschut werk en ontwikkeling richting werk, zodat inwoners naar vermogen kunnen deelnemen aan de samenleving. Daarnaast levert de EMCO-groep een bijdrage aan een inclusieve arbeidsmarkt en het versterken van bestaanszekerheid voor inwoners die extra ondersteuning nodig hebben.

Relatie met Programma Samen: de EMCO-groep levert een bijdrage aan de doelstellingen binnen het thema Bestaanszekerheid, werk en meedoen, in het bijzonder aan participatie, ontwikkeling, beschut werk en het vergroten van kansen voor inwoners in een kwetsbare positie.

GR Veiligheidsregio Drenthe (2024), doel: de veiligheid van inwoners te bevorderen door de gezamenlijke organisatie van brandweerzorg, crisisbeheersing, rampenbestrijding en geneeskundige hulpverlening. Daarnaast ondersteunt de Veiligheidsregio gemeenten bij vraagstukken rondom veiligheid en maatschappelijke weerbaarheid.

Relatie met Programma Samen: de Veiligheidsregio Drenthe levert een bijdrage aan het thema Veilig en Veerkrachtig. De samenwerking ondersteunt de gemeente bij brandweerzorg, crisisbeheersing, rampenbestrijding en maatschappelijke weerbaarheid. Hiermee draagt de veiligheidsregio bij aan een samenleving waarin inwoners, organisaties en de gemeentelijke organisatie beter zijn voorbereid op risico’s, incidenten en maatschappelijke ontwrichting.

GR Samenwerkingsorganisatie Publiek Vervoer Groningen Drenthe (2025), doel: namens de 22 deelnemende gemeenten, provincies Groningen, Drenthe en het OV-bureau het contractmanagement en de doorontwikkeling van het doelgroepenvervoer gezamenlijk uit te voeren. Publiek Vervoer bewaakt de kwaliteit en prestaties van vervoerders, monitort gebruik en kosten en signaleert en adresseert knelpunten. Daarnaast draagt de organisatie bij aan de ontwikkeling van een toekomstbestendig en samenhangend vervoerssysteem, met waar mogelijk een goede aansluiting op het reguliere openbaar vervoer. Kwaliteit, eenduidig contractmanagement, samenhang tussen vervoersstromen en een doelmatige en financieel beheersbare uitvoering staan hierbij centraal. 

Relatie met Programma Samen: de Samenwerkingsorganisatie Publiek Vervoer Groningen Drenthe draagt bij aan de thema's Bestaanszekerheid, werk en meedoen, Vitaal leven en een uitnodigende leefomgeving en Sterke gemeenschappen en ondersteuning dichtbij. Door het organiseren van doelgroepenvervoer worden voorzieningen beter bereikbaar en kunnen inwoners deelnemen aan onderwijs, werk, zorg, welzijn en maatschappelijke activiteiten. Daarmee ondersteunt Publiek Vervoer maatschappelijke deelname, gezondheid en ondersteuning dichtbij.  

GR Omgevingsdienst Drenthe (2024), doel: gezamenlijke uitvoering geven van vergunningverlening, toezicht, handhaving en specialistische milieutaken namens de provincie Drenthe en de Drentse gemeenten. De dienst voert onder meer taken uit op het gebied van milieuvergunningen, milieutoezicht, handhaving, bodem, geluid, luchtkwaliteit, asbest en omgevingsveiligheid. Daarnaast vervult de Omgevingsdienst een adviserende, coördinerende en specialistische rol voor de deelnemende overheden.

Relatie met Programma Samen: de Omgevingsdienst Drenthe draagt bij aan de thema’s Veilig en veerkrachtig en Vitaal leven en een uitnodigende leefomgeving. Door vergunningverlening, toezicht, handhaving en specialistische advisering op het gebied van milieu en omgevingsveiligheid ondersteunt de dienst de gemeente bij het realiseren van een veilige, gezonde en leefbare omgeving voor inwoners van Coevorden.

Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
Indicator Eenheid 2021 2022 2023 2024 2025
Werkloze jongeren % 2% 1% 2% 2%
Kinderen in uitkeringsgezin % 7% 6% 6% 6%
Niet sporters % 50,9% 50,2%
Lopende re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15-64 jaar 330,7 330,2 218,5 200,6 214,7
Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners 284,6 259 250,5 251,9 248,2
Jongeren met delict voor rechter % 1% 1% 1%
Jongeren met jeugdbescherming % 1,4% 1,1% 1,0% 1,1% 0,9%
Jongeren met jeugdhulp % van alle jongeren tot 18 jaar 12,7% 11,5% 11,7% 13,1% 13,5%
Jongeren met jeugdreclassering % 0,2% 0,3% 0,6% 0,5%
Absoluut verzuim per 1.000 leerlingen 3 2,6 2,9
Relatief verzuim per 1.000 leerlingen 25 27 31 35 34
Netto arbeidsparticipatie % 67,6% 69,3% 69,4% 69,0% 69,3%
Verwijzingen Halt per 10.000 inwoners van 12-18 jaar* per 1.000 jongeren 7 3 8 8 10
Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalficatie % 2,0% 2,7% 2,2% 2,2% 2,5%
Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo per 10.000 inwoners 690 650 710 780 800
Diefstal uit woning aantal per 1.000 inwoners 1 1,3 1,3 0,7 0,8
Geweldsmisdrijven aantal per 1.000 inwoners 3,4 3,5 3,1 3,2 3,6
Vernieling aantal per 1.000 inwoners 5,1 5,3 4,2 3,5 4,3
Winkeldiefstal aantal per 1.000 inwoners 0,6 0,6 0,8 0,7 0,8

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Programma 3 | Samen - Wat mag het kosten?

Wij hebben de volgende uitgaven en inkomsten begroot. 

Bedragen x €1.000
Exploitatie Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030
Lasten
Kunst en cultuur 1.895 1.706 1.706 1.706
Onderwijs 1.593 1.593 1.593 1.592
Leerlingenvervoer 918 918 918 918
Gezondheidszorg 1.116 1.031 1.031 1.031
Sport en zwembaden 1.912 1.706 1.696 1.691
Algemene voorzieningen 3.710 3.685 3.685 3.685
Preventie 1.431 1.431 1.431 1.431
Inkomen 13.866 13.866 13.866 13.866
Participatie 6.584 6.471 6.143 5.963
Individuele voorzieningen 11.941 12.159 12.312 12.331
Individuele voorzieningen jeugd 16.038 16.018 16.018 16.018
Veiligheidsbevorderende maatregelen 3.411 3.473 3.519 3.591
Totaal Lasten 64.415 64.057 63.918 63.822
Baten
Kunst en cultuur 4 4 4 4
Onderwijs 1.246 1.246 1.246 1.246
Leerlingenvervoer 4 4 4 4
Sport en zwembaden 62 62 62 62
Algemene voorzieningen 0 0 0 0
Inkomen 12.149 12.149 12.149 12.149
Individuele voorzieningen 362 362 362 362
Veiligheidsbevorderende maatregelen 167 1.379 48 48
Totaal Baten 13.993 15.205 13.874 13.874
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -50.422 -48.852 -50.044 -49.948